ANALISI DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI AZIENDALI

Dintec realizza l’analisi e la riorganizzazione dei processi interni per le imprese e per la PA finalizzati alla gestione del cambiamento e all’efficientamento dei flussi organizzativi. Dintec offre consulenza e accompagnamento nei processi aggregativi di impresa. Consulenza su modelli di gestione e organizzazione ex D. Lgs. 231/2001.

 

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SISTEMI DI EFFICIENTAMENTO ORGANIZZATIVO

L'analisi e la mappatura dei processi di un'organizzazione, sia pubblica che privata, consentono di riorganizzare le attività, razionalizzare l'uso delle risorse, incrementare l’efficacia, l’efficienza e la produttività della struttura stessa.  

I servizi Dintec a supporto di Camere di commercio e imprese:

• mappatura dei processi interni, gestionali e organizzativi;

• analisi delle prestazioni dei processi individuati;

• analisi dei costi;

• ridefinizione dei processi con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dell'organizzazione e delle sue prestazioni.

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MODELLI EX DECRETO LEGISLATIVO 231/2011

Assistiamo imprese ed organizzazioni pubbliche e private nella progettazione e sviluppo del modello organizzativo in accordo ai requisiti del Decreto Legislativo 231/2001 - Responsabilità amministrativa delle società e degli enti.

I servizi offerti sono:

• analisi dei processi ed individuazione delle attività per le quali esiste il rischio di incorrere nei reati previsti dal D.Lgs. 231 (matrice di risk assessment);
• realizzazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/2001;
• predisposizione di procedure gestionali in conformità ai principi indicati nel Modello;
• definizione del sistema disciplinare;
• supporto nell’individuazione dell’Organismo di Vigilanza
• attività formative sul modello ex D. Lgs. 231/2001.